Akte TSG 1899 Hoffenheim
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TSG 1899 Hoffenheim

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Soccer Economics · TSG 1899 Hoffenheim · Saison 2023-24

Akte Hoffe — Club-Dossier TSG Hoffenheim

TSG 1899 Hoffenheim auf einen Blick: Eigenkapital 170,1 Mio € (EK-Quote 71,4%). Personalquote 61,7%. Jahresüberschuss -0,4 Mio €. Financial Stability Score: 52/100 🟡.

52
von 100

Financial Stability Score

EK-Quote 71,4%Personalquote 61,7%
🟢 Liga-Platz 12 von 18 (Ø 58/100)

Hoffenheim ist ein bilanzielles Paradox: Hervorragende EK-Quote (71,4%) bei gleichzeitig höchster PK-Quote der Liga (61,7%). Übersetzt: Hopp hat viel Geld reingesteckt (hohes EK), aber die laufenden Kosten fressen es auf. Ohne Hopp wäre Hoffenheim weder in der Lage, Bundesliga-Gehälter zu zahlen, noch den Spielbetrieb am Standort Sinsheim aufrechtzuerhalten. Die zentrale Frage: Was passiert nach Hopp?

01

DFL-Lizenz-Compliance

🟢 Alle Kriterien erfüllt
Eigenkapital
170,1 Mio €
Höchstes der Liga
EK-Quote
71,4%
Liga-Ø: 34%
Verbindlichkeiten
24,5%
Liga-Ø: 47%
Jahresüberschuss
-0,4 Mio €

Alle Kennzahlen im grünen Bereich — aber: Die Bilanz reflektiert Hopp-Investitionen, nicht eigenständige Wirtschaftskraft. EK 170 Mio bei einem Dorf-Club mit 3.200 Einwohnern ist Mäzenaten-EK.

02

Eigenkapital-Röntgen

Spielervermögen (Buchwert)
80 Mio €
Anschaffungskosten minus Abschreibung
Kader-Marktwert
180 Mio €
SportMonks / transfermarkt.de
Buchwert vs. Marktwert — Stille Reserven: 100 Mio €
Buchwert 80 Mio
Stille Reserven 100 Mio

Moderate stille Reserven. Hoffenheim zahlt hohe Gehälter (PK-Quote 61,7%) für einen Club dieser Größe — das drückt die Rendite jedes Transfers. Hohe Spielerwerte (Buchwert) relativ zum Marktwert.

SpielerBuchwertMarktwertStille Reserve
Maximilian Beier0,0 Mio0 Mio+0,0 Mio
Florian Grillitsch0,0 Mio5 Mio+5,0 Mio
Tom Bischof0,5 Mio12 Mio+11,5 Mio

Buchwerte geschätzt: Transfersumme / Vertragslaufzeit × verbleibende Jahre. Eigene Jugend ≈ Ausbildungskosten.

03

Personalquote

Personalaufwand
91,0 Mio €
Rohergebnis (≈Umsatz)
147,4 Mio €
Personalquote
61,7%
Liga-Ø: 48% · UEFA-Empfehlung: <70%

Personalquote TSG: 61,7% (Personalaufwand 91,0 Mio € bei Rohergebnis 147,4 Mio €). Liga-Durchschnitt: 48%. UEFA empfiehlt maximal 70%. Spielervermittler-Vergütung: 14,3 Mio €.

04

Transferbilanz (5 Jahre)

Saison Ausgaben Einnahmen Netto
2025-26 35,0 Mio 40,0 Mio +5,0 Mio
2024-25 45,0 Mio 20,0 Mio -25,0 Mio
2023-24 50,0 Mio 30,0 Mio -20,0 Mio
2022-23 40,0 Mio 35,0 Mio -5,0 Mio
2021-22 30,0 Mio 25,0 Mio -5,0 Mio
5-Jahres-Saldo 200,0 Mio 150,0 Mio -50,0 Mio

Transferbilanz 5 Jahre:-50,0 Mio € netto. EK-Polster: 170,1 Mio €.

06

Im Liga-Vergleich

EK-Ranking
Platz 4
170 Mio € · Zweiter: undefined
Umsatz-Ranking
Platz 12
147 Mio € · Zweiter: undefined
Personalquote-Ranking
Platz 18
61,7% · Bester: undefined
09

Risikoprofil

Risikoprofil

Leading Indicators

  • 🟡 Dietmar Hopp Gesundheit/Alter

    Hopp ist Jahrgang 1940, also 85/86 Jahre alt. Keine öffentliche Nachfolgeregelung für das Fußball-Engagement bekannt. SAP-Beteiligung (5%) als Quelle — aber SAP-Aktie und persönliches Vermögen sind verschiedene Dinge.

  • 🔴 PK-Quote Entwicklung

    61,7% ist untragbar ohne Mäzen. Jede PK-Quote über 55% bedeutet: Der Club verdient operativ kein Geld.

Strukturrisiken

  • Hopp-Abhängigkeit Schwere: existenziell

    Dietmar Hopp ist alleiniger Mäzen. Kein anderer Investor, kein Konzern, kein Standort der eigenständig Bundesliga tragen könnte. Sinsheim hat 35.000 Einwohner (Rhein-Neckar-Region größer, aber Mannheim/Heidelberg haben eigene Clubs).

  • Höchste PK-Quote der Liga Schwere: hoch

    61,7% PK-Quote bedeutet: Für jeden Euro Umsatz gehen 62 Cent an Gehälter. Selbst Schalke vor dem Abstieg hatte keine so hohe Quote. Nur möglich durch Hopp-Zuschüsse.

Black Swan Szenarien

  • Hopp-Nachfolge scheitert / Engagement wird reduziert
    Wahrscheinlichkeit: mittel (zeitlich sicher, Ausgang unsicher) Impact: existenziell

    Hopp (Jg. 1940) wird das Engagement nicht ewig fortführen. Wenn seine Erben oder eine Stiftung das Fußball-Budget nicht im gleichen Umfang weiterführen, gibt es keinen Plan B. Hoffenheim hat bei 147 Mio Umsatz und 61,7% PK-Quote keine eigenständige Überlebensfähigkeit auf Bundesliga-Niveau. Vergleich: Wolfsburg hat wenigstens VW als Konzern — Hoffenheim hat eine Privatperson.

  • 50+1-Debatte erzwingt Strukturänderung
    Wahrscheinlichkeit: niedrig Impact: hoch

    Hoffenheim hat wie Leipzig eine Sonderstellung bei 50+1. Regulatorischer Druck könnte die Governance-Struktur erzwingen, die Hopps Einfluss begrenzt — was paradoxerweise auch seine Zahlungsbereitschaft reduzieren könnte.

Fazit: Hoffenheim ist das fraglichste Konstrukt der Bundesliga: Ein Dorf-Club mit Großstadt-Gehältern, finanziert von einem 85-jährigen Mäzen ohne öffentliche Nachfolgeplanung. Die Bilanz sieht dank Hopp-EK solide aus — die PK-Quote (61,7%) zeigt die operative Realität. Die Frage 'Was kommt nach Hopp?' ist nicht ob, sondern wann sie beantwortet werden muss.
Buchwert vs. Marktwert über 4 Jahre
0 40 80 120 160 01234 Jahre Mio €
  • Buchwert (Bilanz, linear)
  • Marktwert junger Spieler (20-Jähriger)
  • Marktwert älterer Spieler (29-Jähriger)

Die Schere zwischen Buchwert (linear) und Marktwert (nicht-linear) ist das eigentliche Risiko. Bei jungen Spielern öffnet sie sich nach oben — bei älteren nach unten.

Häufig gestellte Fragen

Wie abhängig ist Hoffenheim von Dietmar Hopp?
Vollständig. Hopp hat seit 1990 geschätzt über 500 Mio € in den Club investiert. Ohne ihn wäre Hoffenheim bestenfalls Regionalligist. Die PK-Quote von 61,7% (höchste der Liga) ist nur mit Mäzen-Zuschüssen tragbar.
Was passiert nach Hopp?
Die zentrale Frage. Hopp (Jg. 1940) hat keine öffentliche Nachfolgeregelung für das Fußball-Engagement kommuniziert. Mögliche Szenarien: Hopp-Stiftung übernimmt (mit reduziertem Budget), SAP-Anbindung wird formalisiert, oder gradueller Rückzug auf Zweitliga-Niveau.
Warum ist die PK-Quote so extrem hoch?
61,7% ist Liga-Spitze. Hoffenheim zahlt konkurrenzfähige Gehälter (um Spieler nach Sinsheim zu locken), hat aber nur 147 Mio Umsatz — weniger als Freiburg (195 Mio). Die Differenz finanziert Hopp.
Erfüllt Hoffenheim die DFL-Lizenzanforderungen?
Ja, dank Hopp-EK (170 Mio). Alle formalen Kriterien erfüllt. Aber: Ohne Mäzen wäre das operative Defizit (PK > 60% bei 147M Umsatz) nicht lizenzfähig.
Datenquelle: DFL Finanzkennzahlen 2025 (GJ 2023-24) · transfermarkt.de (Transferbilanz) · SportMonks (Kader-Marktwert). Buchwerte geschätzt. Keine Anlageberatung. Stand: 2026-04-08.